Introducción

La Universidad  de  Colima  es  una  institución  comprometida  con el  desarrollo  del  estado  de  Colima  y  la  mejora  de  la  calidad  de vida  de  la  sociedad;  de  ahí  la  gran  relevancia  de  que  sus  funciones  se  realicen  con  alto  grado  de  responsabilidad  y  pertinencia  en todas  y  cada  una  de  sus  áreas,  siendo  la  planeación  un  elemento condensador  para  el  establecimiento  estratégico,  integral  y  racional de  las  acciones  necesarias  y  los  medios  para  responder  al  futuro, asegurando el logro de los objetivos.

Para  dar  respuesta  de  manera  afectiva  al  entorno,  asumimos como  criterio  fundamental  la  pertinencia,  entendida  como  el  elemento  básico  con  el  que  deberán  corresponder  nuestras  acciones y  los  fines  institucionales,  considerando  los  múltiples  factores  del contexto  para  adaptarnos  e  incidir  en  la  transformación  responsable del entorno, la innovación y el desarrollo sostenible.

Este  documento  presenta  el  Plan  Institucional  de  Desarrollo (PIDE)  2022-2025  de  la  Universidad  de  Colima,  como  resultado  del ejercicio  de  la  planeación  estratégica  que  rige  nuestra  institución, en  el  cual  se  precisan  los  objetivos,  el  ideario,  las  políticas  educativas  y  las  prioridades  del  desarrollo  integral  y  sustentable  de  la Universidad,  plasmados  en  la  Agenda  Rectoral  presentada  por  el Dr.  Christian  Jorge  Torres  Ortiz  Zermeño  en  su  toma  de  protesta, diseñada  conforme  a  los  ejes:  Educación  pertinente  y  de  calidad, Investigación  para  la  formación  y  desarrollo,  Extensión  universitaria  y  Gobernanza  institucional;  así  como  de  cuatro  programas transversales:  Internacionalización,  Universidad  digital,  Igualdad de género y Gestión ambiental.

El  PIDE  2022-2025  está  elaborado  conforme  a  una  guía metodológica  compuesta  por  cinco  fases:  diagnóstico  y  análisis  del contexto,  elaboración  de los  programas  sectoriales,  elaboración  del documento  PIDE,  presentación  y  aprobación  de  la  propuesta  y,  por último,  la  socialización  del  Plan Institucional  de  Desarrollo.  Cada fase  constituye  una  serie  de  actividades  desarrolladas  por  especialistas  de  cada  ámbito  en  la  Universidad,  con  base en  la  integración de  las  metodologías  de  la  planeación  estratégica  y  la  metodología del  marco  lógico  (MML),  en  la  que  la  comunidad  universitaria participó mediante mesas de trabajo de todas las dependencias de la institución, además de una encuesta en línea aplicada a los sectores representativos del estudiantado, de la base trabajadora, del perso-nal jubilado y de egresadas y egresados de la institución.

Con lo anterior, se atienden los criterios para el desarrollo de la planeación, así como la aplicación de la normatividad, estándares y procedimientos para una mejor gestión y aplicación de los recur-sos para el cumplimiento de los objetivos; facilitar su transparencia, rendición de cuentas y la posibilidad de ser evaluada; y la definición de las problemáticas y necesidades identificadas por la comunidad universitaria en la búsqueda de diseñar la ruta de acción que per-mita los logros esperados y que la Universidad siga cumpliendo su misión y visión con pertinencia para bien de la sociedad.

En el primer apartado del PIDE 2022-2025, Modelo de Planeación Estratégica Institucional, se fundamenta la integración de la planeación estratégica y la MML, además se explican las fases de la metodología diseñada para la elaboración del PIDE 2022-2025.

Consecutivamente, en el apartado de Programas Sectoriales (PS) se explica, de manera introductoria, el objetivo de los cuatro PS, detallando cada uno de sus componentes: objetivo sectorial, objetivo estratégico, estrategia, línea de acción e indicador con su valor meta del 2022 al 2025, información registrada en este apartado a partir del análisis de los árboles de problemas y de objetivos de la MML.

El siguiente apartado que integra el PIDE incluye el análisis del contexto de la educación superior, en donde se consideran los aspectos internacional, nacional y estatal, con la finalidad de conocer el conjunto de elementos y factores que favorecen o, en su caso, pudieran llegar a obstaculizar el proceso educativo.

Posteriormente se presenta el Diagnóstico Institucional, enfocado a la evolución de nuestra institución del 2018 al 2021, señalando las áreas oportunidad y fortalezas derivadas del análisis de causas y efectos conforme a la MML; para su análisis se conside-raron los ejes sectoriales y los programas transversales registrados en la Agenda Rectoral, además de las contribuciones de la comunidad universitaria a través de la Encuesta de Participación Universitaria, cuyo objetivo fue recuperar la percepción y propuestas de todos los sectores y actores importantes de la comunidad universitaria y del quehacer institucional.

Otro punto es el Ideario Institucional, que hace referencia a la misión, visión, valores y políticas institucionales que consideran las funciones sustantivas y adjetivas de la institución; los cuales fueron elaborados y revisados por personal académico y responsables de ejes sectoriales y programas transversales.

En  el  apartado  de  Seguimiento  y  Evaluación  del  PIDE 2022-2025  se  describe  el  mecanismo  de  seguimiento  y  evaluación, resaltando  el  Sistema Institucional  de  Indicadores  de  la  Universidad de  Colima  (SIIUC)  como  instrumento  principal  para  dicho  fin,  así como  la  generación  del  Programa Operativo  Anual  (POA)  de  cada uno de los planteles y dependencias.

El  documento  finaliza  con  el  apartado  de  Siglario,  en  el  que  se describen  los términos  empleados  con  el  fin  de  dar  claridad  al  texto para  su  adecuada  interpretación,  continuando  con  las  referencias que  fundamentan  las  citas  y documentos  consultados  en  la  construcción del PIDE.